| Unidad 1 (Perspectiva estratégica de los RRHH) |
• Recursos humanos vs Administración de personal
• La gestión de RRHH y su evolución en los últimos años
• La importancia estratégica de los recursos humanos
• Alineación con los objetivos estratégicos
• Los roles del Gte. de RRHH según Ulrich
• Responsabilidad social del empresario
• Desempleo y empleabilidad
• La importancia de planear
• Análisis y planeamiento estratégico
• Elementos del análisis estratégico |
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| Unidad 2 (Plan estratégico de los RRHH) |
• Diferenciación y ventaja competitiva
• El concepto ´La ventaja competitiva es la gente´
• Perfil futuro y capital humano
• La importancia de los valores
• Integración vertical y horizontal entre estrategia de negocios y estrategia de RRHH
• Modelo del Plan estratégico de RRHH
• El entorno de los RRHH |
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| Unidad 3 (La gestión estratégica de RRHH) |
• Objetivos estratégicos y tablero de comando de RRHH
• Acciones estratégicas y los subsistemas del sistema de RRHH
• Elementos condicionantes de la gestión de RRHH (cultura, tecnología, dotación, potencial, estructura)
• La estructura del área de RRHH
• Políticas y filosofía de gestión de RRHH
• Los procesos claves de la gestión de RRHH
• Los elementos claves de la gestión de RRHH (motivación, empowerment, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo)
• Avances en el tema de liderazgo: coaching y mentoring
• Knowledge management
• Change Management
• Participative management |
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| Unidad 4 (El subsistema de Relaciones Laborales) |
• Objetivos del subsistema de RRLL
• Los sindicatos, la comisión interna, asociaciones profesionales
• La negociación con los representantes de los trabajadores
• La comunicación interna
• Conceptos fundamentales del derecho individual del trabajo
• Derecho colectivo del trabajo (convenios) y normas de seguridad social
• Encuesta de clima
• Las relaciones informales con el personal
• Help desk de RRHH |
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| Unidad 5 (El subsistema de Administración de RRHH) |
• Objetivos del subsistema de ARH
• La información del área y sus destinos
• Novedades en materia de aplicaciones informáticas en RRHH
• Inventario de RRHH
• Descripción y análisis de puestos
• Evaluación de puestos
• Política y estructura de remuneraciones
• Equidad interna y competitividad externa de las compensaciones
• Compensaciones fijas y variables
• Beneficios |
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| Unidad 6 (El subsistema de Calidad de Vida Laboral) |
• Objetivos del subsistema de CVL
• Prevención de riesgos de enfermedades y accidentes
• Política de 0 accidentes
• Inversiones en higiene y seguridad
• Capacitación en higiene y seguridad, elementos de protección
• El papel de las ART´s
• Roles del Ingeniero en Higiene y Seguridad y del Médico Laboral
• Estudios post accidentes
• Stress laboral
• Control ambiental |
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| Unidad 7 (Subsistema de Desarrollo de RRHH) |
• Objetivos del subsistema de DRH
• Selección
• Capacitación
• Planeamiento de carreras y cuadros de reemplazo
• Desarrollo organizacional y desarrollo gerencial
• Evaluación de desempeño, sistema 360°
• Evaluación de potencial, Assessment Center y Management Assessment
• Planes de jóvenes profesionales |
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| Unidad 8 (El futuro de los RRHH) |
• RRHH como disciplina independiente
• Tercerización de la gestión de RRHH
• RRHH y la línea
• http//www.recursoshumanos.com
• El Gte. de RRHH y la contención
• Motivación en tiempos de crisis
• Globalización y regionalización de estructuras de RRHH
• La ecuación económico financiera, la cultura de la inversión y rrhh
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